Bureau d’étude à la pointe sur les sujets technico-économiques liés au développement de projets EnR, Pulsener assiste les entreprises dans leurs projets de production d’énergie renouvelable.
Pulsener dispose d’expertises reconnues sur les énergies renouvelables et peut accompagner les entreprises sur des projets de production :
d’électricité renouvelable,
de gaz renouvelables,
de chaleur renouvelable,
d’hydrogène.
Notre activité de planification EnR&R permet aux entreprises de matérialiser leurs trajectoires stratégiques de transition énergétique à l’appui de l’évaluation du potentiel disponible sur leurs territoires d’implantation à court, moyen et long terme.
Du plan de solarisation des bâtiments ou des terrains disponibles d’une entreprise à l’identification de pistes d’approvisionnements en EnR&R locales, notre connaissance fine du marché permet d’enrichir et de consolider le socle permettant la mise en œuvre opérationnelle de projets.
Nos consultants assistent les entreprises dans le développement de leurs projets EnR&R et proposent parmi d’autres services des accompagnements pour :
Mener des due diligence de projets EnR,
Réaliser des études de faisabilité,
Livrer des projets clé en main pour les installateurs et conducteurs de travaux,
Valoriser des projets EnR et négocier des contrats d’agrégation par exemple,
Négocier, structurer et mettre en œuvre des PPA et BPA.
Pulsener propose aux entreprises une assistance dans la structuration de sociétés et des véhicules financiers de portage de projets de production d’énergie renouvelable.
Préfiguration d’une société d’investissement dans les EnR
Nos consultants proposent de travailler en 6 étapes pour mener des études concrètes et complètes jusqu’à la constitution de la société :
Etat des lieux et orientation de la structure
Energies ciblées, actifs existants ou en projet, actionnaires potentiels…
Définition des activités de la structure
Validation du panel d’activités de la structure
Simulations financières
CEP, bilan, modélisations financières
Identification du mode de gouvernance
Assistance dans la négociation de pactes d’actionnaires, la rédaction de statuts ou de dossiers investisseurs
Proposition d’une feuille de route
Prospection, identification et constitution d’un portefeuille de projets
Constitution du portefeuille de projets et du plan d’affaires
Parmi toutes les étapes préalablement citées, l’expertise de Pulsener se démarque particulièrement sur la constitution et l’analyse du portefeuille de projets et du plan d’affaires d’une société de portage de projets EnR.
Nos consultants mettent à la disposition de nos clients :
leur parfaite connaissance des données économiques et financières des acteurs de la production,
leur maitrise opérationnelle de la prospection et du développement de projets EnR : étude de risques, identification de la maturité des projets notamment,
leur capacité à structurer les étapes de développement et les termes à négocier avec les parties prenantes.
Ils partagent également leurs compétences pour :
consolider un plan d’affaires,
optimiser les modes de valorisation de l’énergie produite,
monter des contrats en y intégrant des montages financiers à la pointe.
Les enjeux de raccordement aux réseaux de transport ou de distribution de centrales de production d’énergie renouvelable sont majeurs pour les énergéticiens, les développeurs, les producteurs et même pour les consommateurs en attente de volumes dédiés dans le cadre de PPA ou de contrats d’autoconsommation.
Pulsener accompagne les différents acteurs liés à la production d’énergie renouvelable au contact de leurs équipes techniques et des GRD afin de :
Bien maitriser les procédures de raccordement ainsi que le cadre technique et administratif y afférent,
Anticiper et éviter les éventuels blocages ou délais d’intervention en respectant la réglementation,
Intégrer ces risques dans les contrats élaborés entre les diverses parties prenantes.
