Consultant énergie pour les entreprises, Pulsener met à la disposition de ses clients différentes solutions pour optimiser leurs opérations d’achat d’électricité et de gaz naturel :
Pulsener est un spécialiste indépendant de la mise en concurrence des fournisseurs d’énergie.
Notre accompagnement regroupe l’ensemble des étapes qui garantissent un niveau élevé de performance pour les achats d’énergie des entreprises :
Analyse du périmètre et du profil de consommation des sites
Audit préalable de la situation et analyse des besoins en énergie :
Définition du périmètre technique,
Identification du périmètre contractuel et administratif,
Récupération, traitement et analyse des données de consommation d’énergie,
Intégration des projets avec un impact sur les profils de consommation.
Stratégie d’achat d’énergie
Définition d’une nouvelle stratégie d’achat d’énergie :
Analyse de l’organisation, de la gouvernance et de la stratégie d’achat d’énergie en place,
Mesure de l’aversion au risque de l’entreprise,
Définition de la nouvelle stratégie d’achat d’énergie,
Elaboration du planning de l’appel d’offres.
Elaboration du cahier des charges
Assistance dans la production du cahier des charges et de ses annexes :
Possibilité de mener un sourcing de fournisseurs en amont,
Rédaction ou validation du cahier des charges,
Elaboration des annexes techniques,
Envoi de l’appel d’offres aux fournisseurs consultés.
Appel d’offres et négociation
Soutien opérationnel durant toutes les phases de la consultation des fournisseurs :
Analyse des propositions de fourniture d’électricité et de gaz naturel,
Comparaison des propositions techniques et contractuelles,
Comparaison et analyse des prix et des formules de prix proposées,
Appui dans les négociations avec les fournisseurs d’énergie.
Contrats de fourniture d’énergie
Choix du fournisseur et mise en place des contrats de fourniture d’énergie :
Vérification finale des clauses du contrat,
Suivi de l’éventuelle bascule des sites chez le nouveau fournisseur.
Les consultants de Pulsener sont disponibles pour la durée du contrat afin de réaliser :
L’animation des comités dédiés aux achats d’énergie,
Le suivi de l’application des stratégies d’achat,
Le suivi des prises de position réalisées ou à réaliser sur les marchés de gros,
La mise à jour des évaluations budgétaires et scénarios correspondants.
Pulsener utilise et propose sa propre application pour réaliser une veille quotidienne sur les marchés de l’énergie. Cette plateforme, disponible sous la forme d’un abonnement, permet de suivre l’évolution des prix de l’électricité et du gaz naturel et d’intégrer des KPI personnalisés et adaptés à la stratégie d’achat en place.
La gestion du risque de l’approvisionnement en énergie est un enjeu essentiel pour les entreprises.
Ce sujet peut être travaillé dans le cadre d’un appel d’offres mais peut également faire l’objet d’un chantier spécifique.
Aversion au risque
Etape clé avant de définir et de mettre en œuvre une stratégie d’achat, Pulsener propose aux entreprises d’évaluer leur aversion au risque relatif aux marchés de l’énergie en faisant appel aux différentes parties prenantes des entreprises impliquées dans les prises de décision.
Charte de gestion du risque énergie
Nos consultants peuvent définir ou adapter la politique interne de gestion du risque lié à l’énergie de nos clients.
Elaboration de charte de gestion du risque énergie,
Construction ou adaptation de la gouvernance énergie et des circuits de prise de décision.
Stratégie d’achat d’énergie
La stratégie d’achat d’énergie peut être définie idéalement pour de futurs contrats ou potentiellement adaptée dans le cadre d’un contrat de fourniture déjà en place par nos consultants.
Définition ou adaptation de la stratégie d’achat d’énergie avec différents scénarios évolutifs,
Sélection des formules d’achat : prix fixes, achat dynamique sur les marchés à terme, Bloc + Spot,
Définition de prix cibles, stop loss ou encore de ratios de couverture.
Pulsener sait intégrer l’achat d’énergie renouvelable et ses impacts financiers et RSE dans la stratégie d’achat d’énergie globale d’une entreprise.
Notre bureau d’étude en énergie dispose en effet des compétences technico-économiques nécessaires à la réalisation d’analyses et modélisations spécifiques sur les projets de décarbonation et d’achat d’énergie renouvelable des entreprises.
Conscient de la complexité de l’environnement réglementaire du marché de l’énergie en France et en Europe, l’équipe de Pulsener est à l’écoute au quotidien de ces enjeux majeurs pour mieux accompagner les entreprises.
Nos équipes réalisent une veille réglementaire du marché de l’énergie pour assurer la pérennité des stratégies d’approvisionnement en énergie de ses clients et de leurs actions liées à la transition énergétique.
Pulsener construit des modélisations techniques et financières qui s’adaptent aux évolutions réglementaires pour maintenir à jour les projections budgétaires de nos clients.
Nos modèles et services d’analyse financière dédiés à l’énergie offrent des mesures précises, des déclinaisons de scénarios et des projections budgétaires fines à nos clients.
Analyse budgétaire ponctuelle d’un portefeuille d’achat d’électricité ou de gaz naturel,
Simulations financières d’achat dynamique d’énergie sur les marchés de gros,
Création et adaptation de scénarios d’achatd’énergie.
Nos outils s’intègrent dans les ERP, les outils financiers ou autres environnements informatiques des directions achat et RSE de nos clients.
Notre équipe travaille également aux côtés des entreprises pour évaluer leur performance achat d’énergie et déterminer un cadre et des indicateurs de performance de leurs équipes en charge de ces achats complexes.
Une assistance à maîtrise d’ouvrage pour les achats d’électricité et de gaz naturel d’une entreprise est un accompagnement proposé par un consultant en énergie pour : analyser la situation contractuelle, financière et technique de l’entreprise, mener un appel d’offres et négocier auprès des fournisseurs consultés les éléments d’un contrat de fourniture d’électricité et/ou de gaz naturel, et suivre le contrat et les marchés pour guider l’entreprise dans la durée et anticiper les différentes échéances.
Les stratégies d’achat d’électricité et de gaz naturel dépendent de nombreux paramètres propres à chaque entreprise : aversion au risque lié aux marchés de l’énergie, planification budgétaire, organisation interne liée aux achats d’énergie, volume et profil de consommation et de production, trajectoire d’intégration d’énergies renouvelables dans le portefeuille de l’entreprise, structure des marchés de gros… L’analyse de ces différents paramètres permet d’identifier la modalité d’achat la plus adaptée à une entreprise :
Un prix de l’énergie fixe sur une période donnée
Une formule d’achat par tranche aussi appelée achat par clic ou achat dynamique
Un achat indexé au prix spot ou à un autre prix de marché
Un achat bloc + spot
Un prix avec ou sans ARENH, avec ou sans protection écrêtement jusqu’à la fin de l’année de livraison 2025
Un achat intégrant un PPA ou un BPA et/ou des outils de production d’énergie à valoriser
Les stratégies peuvent ensuite se décliner avec des prix cibles, des stop loss, des ratios de couverture selon la modalité d’achat retenue.
Un courtier en énergie est un intermédiaire entre un fournisseur d’électricité ou de gaz naturel et un client consommateur d’énergie. Le courtier est rémunéré par le fournisseur lorsque le client signe le contrat d’un fournisseur d’énergie dont l’offre était présente dans un document de comparaison. Le coût de la prestation du courtier est, dans la majorité des cas, intégré au prix de fourniture et n’est pas transparent pour le client.
Un consultant indépendant en achat d’énergie pour les entreprises est une entreprise libre de tout lien commercial direct avec des fournisseurs d’énergie. Le consultant indépendant garantit une objectivité et une expertise face aux acteurs du marché pour proposer les solutions et les offres les plus adaptées aux attentes de ses clients. Partenaire dans la durée des entreprises qui font appel à ses services, son accompagnement à haute valeur ajoutée est facturé en toute transparence d’un commun accord avec ses clients.
Différentes modalités d’approvisionnement en énergie renouvelable sont offertes en France aux entreprises pour atteindre leurs objectifs RSE.
Du circuit court en autoconsommation individuelle et collective en passant par les Power Purchase Agreements (PPA) et Biomethane Purchase Agreements (BPA) jusqu’à l’achat de garanties d’origine (GO) en direct auprès d’un fournisseur ou d’un intermédiaire, différentes solutions existent.
Elles demeurent plus ou moins accessibles et vertueuses au regard des objectifs environnementaux et financiers des entreprises et des organismes d’évaluation des démarches environnementales : SBTi, CDP, GHG Protocol, Méthode ACT.
Notre accompagnement pour les achats d’énergie
Réunion de lancement :
Analyses et échanges initiaux sur les périmètres techniques, contractuels, administratifs et financiers
Définition de la stratégie d’achat d’énergie :
Cadrage de la gestion du risque, construction de la stratégie d’achat d’énergie
Mise en concurrence :
Élaboration du cahier des charges et des annexes techniques, appel d’offres, comparaison et analyse des offres techniques et financières, négociation et sélection du fournisseur
Validation du contrat de fourniture d’énergie :
Vérification des prix proposés et des clauses contractuelles négociées
Accompagnement au-delà du contrat négocié :
Veille réglementaire et suivi des marchés, exécution de la stratégie de fixation des prix et analyses budgétaires
