Conseil en PPA, en BPA, en autoconsommation

Etat des lieux

Pulsener réalise un état des lieux des organisations, des installations, des solutions et des écosystèmes déjà en place dans les entreprises. L’objectif de cette étape consiste à bien identifier ou définir :

• Les objectifs environnementaux : réduction de gaz à effet de serre du scope 2 notamment,
• Les stratégies et contrats d’achat et de vente d’énergie existants,
• Les modalités de gestion du risque en place,
• Les sources actuelles d’approvisionnement en énergie renouvelable,
• Les profils de consommation des sites en soutirage et leur modulation potentielle (décalage de consommation, effacement),
• Les profils de production des centrales de production existantes,
• Le patrimoine foncier ou immobilier pouvant accueillir des installations de production,
• La répartition géographique des sites à approvisionner en EnR,
• Les capacités d’investissement disponibles ou les modalités de financement attendues.

Stratégie d’approvisionnement en EnR

Nos consultants accompagnent les entreprises dans l’élaboration de leur stratégie d’approvisionnement en énergie renouvelable à l’échelle d’un Groupe, d’un pays, d’une région ou d’un territoire donné, d’un parc immobilier ou industriel ou d’un site.

Les scénarios et trajectoires proposés par nos équipes ont pour but d’optimiser et d’équilibrer finement les performances économiques et environnementales des entreprises. Nous inscrivons nos études dans le cadre des critères et politiques ESG retenus par nos clients : SBTi, GHG protocol, méthode ACT de l’ADEME, CDP.

Dès lors, nos stratégies reposent sur des solutions concrètes et réalisables opérationnellement afin d’offrir le maximum de garanties à nos clients dans l’atteinte des objectifs fixés.

• Conseil technico-économique pour le développement de centrales de production d’énergie,
• Optimisation des solutions de valorisation de l’énergie produite,
• Arbitrage et séquençage de l’intégration dans un portefeuille des solutions :
  • d’autoconsommation individuelle,
  • d’autoconsommation collective,
  • d’onsite PPA,
  • d’offsite PPA,
  • de PPA physique ou PPA virtuel (ou financier),
  • d’achat de garanties d’origine pour les volumes restant à « couvrir » idéalement.
• Vérification de la cohérence de la stratégie avec les critères ESG retenus,
• Adaptation aux contraintes juridiques et réglementaires du marché de l’énergie,

Nos expertises nous permettent également de travailler sur les différentes solutions liées à l’approvisionnement en biométhane et de les intégrer dans ces stratégies de transition énergétique des entreprises.

Planification et mise en œuvre de la stratégie EnR

Bureau d’étude multidisciplinaire dans l’énergie, nous construisons des feuilles de route concrètes avec nos clients pour mettre en œuvre opérationnellement des stratégies d’approvisionnement en EnR préalablement établies.

Nos consultants peuvent soutenir la réalisation de vos stratégies à différents niveaux :

• Plan de solarisation des bâtiments et toitures et du patrimoine foncier disponible,
• Plan de solarisation des parkings avec utilisation d’ombrières photovoltaïques,
• Conseil et négociation de PPA, de BPA et accompagnement face aux différentes modalités d’autoconsommation,
• Conseil en valorisation de production d’énergie,
• Origination,
• Etudes de faisabilités,
• Mise en relation avec des partenaires de confiance pour la maitrise d’œuvre des chantiers envisagés.

Certains contrats d’achat direct d’électricité renouvelable auprès de producteurs – appelés PPA pour Power Purchase Agreement – se présentent comme des opportunités sérieuses aux entreprises et aux groupements d’achat pour :

• Soutenir leur transition énergétique par un circuit d’approvisionnement en électricité vertueux,
• Sécuriser ou couvrir tout ou partie de leurs budgets d’achat d’électricité avec des prix décorrélés des marchés terme de l’énergie.

Pulsener propose différentes solutions aux entreprises et aux groupements d’entreprises pour mieux appréhender la complexité et les risques inhérents à ces outils contractuels et faciliter la mise en œuvre de PPA.

Stratégie d’intégration de PPA

L’élaboration de la stratégie d’intégration de PPA dans un portefeuille d’achat d’énergie est une étape primordiale. Elle permet de bien :

• Identifier et bien mesurer les différents risques liés à ce type de contrat,
• Identifier le profil de consommation et les volumes à couvrir,
• Calibrer les profils et volumes de production compatibles avec les éléments de consommation à travers les technologies attendues : photovoltaïque, éolien, hydraulique,
• Définir les typologies de PPA à déployer :
  • PPA sur site en autoconsommation, PPA hors site,
  • PPA Greenfield, PPA Brownfield selon l’attachement à la notion d’additionnalité,
  • PPA Physique (sleeved PPA), PPA financier (appelé également PPA virtuel), Merchant PPA ou Utility PPA,
  • PPA Local, national ou transfrontalier,
  • PPA avec une durée courte, moyenne ou longue : de 1 à 25 ans.
• Mesurer les impacts liés à la contractualisation de PPA : normes IFRS, structures contractuelles,
• Définir les modalités de financement, les éventuels investissements dans les centrales de production et les structures de portage de projets le cas échéant,
• Synchroniser les objectifs RSE et financiers pour proposer une trajectoire claire et réalisable,
• Planifier et échelonner de manière cohérente les différents projets de PPA dans le temps.

PPA : outil de gestion du risque

Un power purchase agreement peut être considéré comme un outil de gestion du risque lié aux marchés de l’énergie.

En quête du hedge parfait, de visibilité à moyen ou long terme sur les prix d’achat d’électricité ou de réduction de l’exposition directe à la volatilité des marchés de l’énergie, nos consultants accompagnent les entreprises pour intégrer ces instruments dans leur stratégie d’approvisionnement en électricité.

PPA : outil de transition énergétique

Les PPA sont également des outils utiles à la transition énergétique des entreprises en particulier dans la réduction du scope 2 de leurs émissions de gaz à effet de serre.

De l’acquisition de garanties d’origine par le biais d’un Merchant PPA négocié avec un fournisseur d’énergie, à l’obtention de garanties d’origine en direct d’une centrale de production spécialement développée pour les besoins d’une entreprise, la qualité environnementale de l’approvisionnement en électricité renouvelable diffère d’un PPA à un autre.

Nos consultants experts en PPA orientent également les entreprises vers les solutions les plus alignées avec leurs politiques de développement durable.

Origination et négociation de PPA

Pulsener travaille également dans l’exécution des stratégies aux côtés des entreprises.

En effet, nos équipes s’attèlent à identifier sur le marché des centrales et des projets de centrales de production d’électricité renouvelable pouvant être mises à la disposition d’entreprises sous la forme de PPA.

Nos consultants sont présents aux côtés de nos clients pour négocier les différents termes des PPA pour trouver un juste équilibre dans la répartition des risques et un niveau de prix du PPA cohérent.

Groupement d’entreprises et PPA

En Europe, des entreprises s’approvisionnent déjà en électricité renouvelable par le biais de PPA mutualisés dans le cadre de groupements d’achat.

Nos consultants experts sont à la disposition des entreprises et groupements d’entreprises qui envisagent :

• De monter un groupement pour accéder au marché des PPA,
• De réduire le scope 3 de leurs émissions de gaz à effet de serre en engageant leurs principaux fournisseurs industriels dans une démarche d’achat groupé d’énergie renouvelable,
• De surdimensionner un PPA pour le mettre en partie à la disposition de tiers.

Un BPA ou Biomethane Purchase Agreement est un contrat d’approvisionnement de gaz naturel négocié en direct avec un producteur de biométhane.

En ce début d’année 2024, cette solution d’approvisionnement en gaz naturel est en dehors du marché d’un point de vue économique. Elle n’en demeure pas moins un levier important de la transition énergétique et de gestion du risque lié à la volatilité des marchés du gaz naturel.

Nos consultants travaillent avec des entreprises qui souhaitent :

• Engager des travaux prospectifs au sujet des BPA,
• Confronter leurs idées à la réalité économique du marché du biométhane,
• Engager un sourcing de producteurs,
• Lancer des négociations contractuelles le cas échéant.

L’autoconsommation peut être identifiée comme l’outil d’approvisionnement en énergie renouvelable le plus évident et simple à mettre en œuvre par les entreprises. Approvisionner un site par de l’énergie produite sur ce même site ou à proximité du site en question apparait comme un modèle des plus avantageux.

Encore faut-il bien comprendre et analyser les enjeux et les options disponibles pour mettre en place de telles solutions parmi lesquelles on peut identifier :

• l’autoconsommation individuelle,
• l’autoconsommation collective,
• les PPA sur site (ou onsite PPA).

Les schémas de financement des centrales de production entrent également en ligne de compte, tout comme les modalités de création de véhicules financiers pour porter les projets ou de constitution d’une PMO (personne morale organisatrice) dans le cas particulier de l’autoconsommation collective.

Enfin, la comptabilisation de l’énergie renouvelable autoconsommée est un paramètre non négligeable dans le cadre des différents rapports extra-financiers (DPEF, CSRD ou taxonomie verte) et environnementaux des entreprises. En effet, l’impact dans les rapports d’une autoconsommation individuelle sans émission de garanties d’origine n’est pas le même que celui issu d’un PPA sur site avec émission de GO par exemple.

Pulsener propose un accompagnement complet aux entreprises intéressées par l’autoconsommation afin de :

• Réaliser une étude de faisabilité sur un projet,
• Assurer une cohérence dans la sélection du modèle d’autoconsommation,
• Accompagner la création de véhicules financiers et la rédaction de leurs modèles d’affaires,
• Trouver des solutions de financement le cas échéant,
• Mettre en concurrence les acteurs du marché capables d’optimiser le fonctionnement technique et financier d’une centrale en autoconsommation.

Aide à la mise sur le marché de production d’énergie

Pulsener travaille avec des producteurs et des développeurs de centrales électriques ou de biométhane pour optimiser la valorisation de l’énergie produite.

Après analyse et validation du schéma de valorisation avec nos équipes, nos consultants peuvent aussi trouver des débouchés sur le marché pour les producteurs sous différentes formes :

• Identification de consommateurs en recherche de corporate PPA,
• Identification d’énergéticiens en recherche de Utility PPA,
• Mise en concurrence des fournisseurs et agrégateurs d’énergie pour mettre en place une formule de vente sur les marchés optimisée avec un accès à une salle de marché.