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Cabinet de conseil en énergies renouvelables

Article écrit par Alexandre Baule

25 Avr 2024

Un cabinet de conseil en énergies renouvelables accompagne les entreprises dans la transition énergétique. S’adaptant au niveau de maturité de ses clients face aux enjeux de développement durable et de décarbonation, un consultant en énergies renouvelables permet d’accélérer la recherche et la mise en place de solutions adaptées à leurs enjeux techniques, économiques et environnementaux.

Faire appel à un cabinet de conseil spécialisé dans les énergies renouvelables permet de centraliser les attentes de différentes parties prenantes au sein d’une organisation : direction achat, direction développement durable, direction financière, direction immobilière ou encore direction technique. Ainsi, l’objectif est de rassembler l’ensemble des opportunités et des contraintes d’une organisation pour :

  • réaliser un état des lieux des enjeux, des réalisations et des projets en cours liés aux énergies renouvelables,
  • établir et/ou mettre à jour une stratégie d’approvisionnement en énergies renouvelables,
  • mettre en œuvre opérationnellement les stratégies établies.

Toutefois chaque cabinet de conseil présente des spécialités parfois très fines liées aux énergies renouvelables. Il peut s’avérer complexe d’identifier le « bon » acteur pour conduire une mission particulière.

Définissons ici quelques grandes catégories de cabinets de conseil :

  • les grands cabinets d’audit ou de conseil internationaux ayant développé des pôles « énergie » capable d’apporter une vision globale aux différents projets liés aux énergies renouvelables,
  • les cabinets d’ingénierie et bureaux d’études techniques plus ou moins spécialisés et très impliqués dans les problématiques techniques rencontrées sur les sites des clients,
  • les fournisseurs d’énergie et les courtiers en énergie qui développent d’autres activités et sources de rémunération que celles liées à la fourniture d’électricité ou de gaz naturel,
  • les cabinets de conseil proposant une expertise technico-économique sur les approvisionnements en énergie et sur les problématiques de développement des énergies renouvelables tel que Pulsener ou sa maison-mère AEC Energie et Climat.

Etudes de faisabilité et notes d’opportunités : en amont des projets envisagés, l’étude de faisabilité et les notes d’opportunité permettent de maitriser les contraintes d’un projet, d’identifier les éléments à « dérisquer » techniquement et juridiquement, de modéliser financièrement un projet.

Définition d’une stratégie d’approvisionnement en énergies renouvelables : Comment séquencer l’intégration de différents outils de production d’énergies renouvelables dans un portefeuille d’achat d’énergie ? Comment choisir entre garanties d’origine, PPA, autoconsommation collective ou individuelle, obligations d’achat ? Tiers-investissement ou constitution de véhicules financiers ? Comment atteindre mes objectifs environnementaux sans nuire à la performance économique de mon entreprise ?
Ces nombreuses questions nécessitent de construire une stratégie robuste permettant ensuite de la planifier et de la mettre en œuvre.

Plan de solarisation des bâtiments, des toitures, du patrimoine foncier disponible ou encore des parkings.

Structuration de sociétés de portage de projets EnR de la préfiguration du véhicule porteur de projets à la constitution d’un portefeuille de projets EnR.

Aide au raccordement de centrales de production

Conseil pour définir et mettre en œuvre le schéma de valorisation d’un actif de production d’énergie renouvelable.

Aide pour le sourcing, la négociation et la mise en place de PPA, BPA et autres modèles d’achat direct d’énergie renouvelable.

Et bien d’autres encore que nos cabinets de conseil en énergies renouvelables Pulsener et AEC Energie et Climat seront ravis de mener pour votre entreprise.

N’hésitez pas à consulter les différentes solutions que notre cabinet propose aux entreprises :

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