Conseil en achat d’électricité – Sites tertiaires

Conseil en achat d’électricité pour des bâtiments tertiaires à Paris

Pulsener a réalisé une mission de conseil en achat d’électricité pour les bâtiments tertiaires emblématiques d’un organisme international situé à Paris.

Notre cabinet de conseil en énergie indépendant a été retenu pour la qualité et la fiabilité de nos services liés aux achats d’électricité. Les compétences de notre équipe et les références clients de notre Groupe ont également été appréciées pour mener à bien cette mission.

Nos expertises liées à la fourniture d’électricité en France ont justifié le recours à une prestation de conseil en achat d’électricité séquencée de la manière suivante :

• Elaboration d’une stratégie d’achat d’électricité à cours, moyen et long termes afin d’optimiser la gestion du risque lié à cet approvisionnement en énergie,
• Analyse des paramètres réglementaires pouvant avoir un impact sur cette stratégie avec un focus particulier sur la disparition de l’ARENH à la fin de l’année 2025,
• Réalisation d’une analyse sur l’évolution récente des marchés de gros de l’électricité en France,
• Analyse des options disponibles pour obtenir un approvisionnement en électricité renouvelable,
• Préparation de la consultation avec une reprise des pièces contractuelles pour optimiser la phase de mise en concurrence des fournisseurs d’énergie ,
• Evaluation des offres techniques et financières des fournisseurs d’électricité consultés pour faciliter le choix d’un prestataire.

Stratégie d’achat d’électricité : les principales problématiques rencontrées

ARENH et post-ARENH : gestion du risque lié aux marchés de l’énergie

Renouveler un contrat de fourniture d’électricité BtoB pour livraison en 2025 nécessite de choisir entre un approvisionnement 100 % marché et un recours au produit ARENH.

Nos simulations budgétaires ont permis à notre client de prendre une décision rationnelle pour l’année 2025 à ce sujet. Par ailleurs, nous avons intégré dans nos analyses les facteurs de risque lié à l’écrêtement ARENH et validé les outils à demander aux fournisseurs pour couvrir ce risque.

Enfin, l’environnement post-ARENH avec un approvisionnement 100 % marché soulève des questions relatives notamment aux durées de contrat et aux niveaux de prix constatés sur les marchés futures de l’électricité dans nos analyses. Nous avons mesuré l’aversion au risque liés aux marchés de l’énergie de notre client et proposé par conséquent une durée de contrat et une formule de prix adaptées pour couvrir ces risques après 2025.

Evaluation financière des fournisseurs

Après les épisodes financiers rencontrés par certains fournisseurs d’énergie fragiles durant la récente crise sur les marchés de l’énergie, nos consultants ont conduit des analyses financières rigoureuses des fournisseurs. Ces études financières ont permis de constituer un panel de fournisseurs à consulter offrant des garanties financières suffisamment importantes pour la durée du contrat envisagée.

Modalités d’approvisionnement en électricité renouvelable

Définir une stratégie d’approvisionnement en électricité renouvelable est également une étape importante pour toute entité engagée dans la transition énergétique.

Savoir échelonner des objectifs de développement durable dans le temps pour faire tendre un modèle d’achat d’électricité renouvelable vers le modèle jugé le plus vertueux possible est indispensable.

Notre mission de conseil en achat d’électricité a soulevé des questions majeures relatives aux schémas d’approvisionnement disponibles sur le marché français de la fourniture d’électricité :

• Les Power Purchase Agreements (PPA) ne sont pas encore disponibles pour tous les acheteurs d’énergie en raison de certaines barrières techniques comme les volumes d’électricité minimaux à couvrir,
• Les garanties d’origine sont acceptées par les principaux organismes d’évaluation RSE. Toutefois l’origine locale n’est pas garantie parmi certaines offres standardisées des fournisseurs d’électricité (GO européenne vs. GO française),
• D’autres schémas d’approvisionnement en énergie renouvelable séduisants sont portés par certains fournisseurs qui doivent toutefois faire leurs preuves au lendemain de la crise majeure ayant touché ce secteur. Il convient de prendre le temps de bien analyser et comprendre ces schémas d’approvisionnement non conventionnels et leurs impacts financiers avant de se lancer dans une stratégie d’approvisionnement innovante.